Он принял Оленегорск в 2001 году, на одном из самых тяжелых исторических этапов как для страны в целом, так и для города в частности. Муниципальное хозяйство, испытывавшее на себе, как и вся российская экономика, прелести печально знаменитых реформ образца 90-х, было к тому же изрядно расшатано предыдущим некомпетентным градоначальством. Ветшало жилье, текли трубы, предприятия дышали на ладан, в плачевном состоянии находились объекты соцкультбыта… Словом, «наследство» Сердюку досталось, прямо скажем, незавидное. Но он не испугался и не стал жаловаться на судьбу. Как опытный производственник, прикинул объем работ, наметил ориентиры и взялся за дело.
Впрочем, к тому времени опыт у него имелся не только сугубо производственный - несколько лет он отработал в областной думе (сперва совмещая депутатские обязанности с должностью начальника гоковского УАТа, а затем и на освобожденной основе). Так что проблемы города были ему не в новинку, да и способы их решения уже вырисовались. Однако Сердюк понимал, что для успешного решения этих проблем необходима полная консолидация всех городских сил и резервов. Поэтому первое, что он сделал, пересев в кресло главы муниципалитета, - сплотил разбредшиеся было в разные стороны оленегорские организации. Дал им понять, что правило «Каждый сам за себя» в сложившихся обстоятельствах неприемлемо, и то же самое постарался внушить всем жителям города. В итоге рассыпанная мозаика сложилась, город вновь стал цельным. Пожалуй, впервые с советских лет патриотизм по отношению к родным кварталам, улицам, домам перестал быть показным и сделался искренним, деятельным, энергичным (думается, если под словом «патриотизм» понимать не только образ мыслей, но и образ действий, то такие эпитеты к нему вполне применимы).
Сложнее всего оказалось навести порядок в жилищно-коммунальной сфере. Крайняя изношенность жилфонда и тепло-, водо-, электросетей накладывалась на катастрофическую нехватку средств для их ремонта. Сердюк знал, что с неба деньги не упадут - ходил, просил, убеждал, доказывал… И громоздкий коммунальный воз вскоре сдвинулся с мертвой точки: стартовали сразу несколько значительных проектов, о которых прежде говорили, как о радужных мечтах, коим если и суждено сбыться, то в очень и очень далеком будущем. Началось строительство резервной нитки водовода, были переложены километры наружных тепломагистралей, восстановилось уличное освещение в центре Ленинградского проспекта - каждая из этих задач казалась поначалу почти неразрешимой, но в результате была благополучно решена.
Перечень сделанного за последние годы можно продолжать. В буквальном смысле разваливался городской бассейн (из отсыревших стен выпадали многотонные глыбы, витражи держались на честном слове) - теперь, после капитальной починки, он снова принимает юных и взрослых любителей спорта. В аварийном состоянии находился Ледовый дворец - в прошлую пятницу, обновленный, он пережил фактически второе рождение. Жители старого района испытывали серьезные неудобства, будучи лишенными почтового отделения - Сердюк «пробил» этот вопрос, и почта на Бардина опять была открыта. Реконструкция роддома, обустройство детских игровых площадок во дворах, разбивка новых скверов - все это тоже следует занести ему в актив. Были и другие проекты - за восемь лет всего не упомнить. Пусть не всегда получалось, мешали сложные экономические обстоятельства, случались, наверное, и ошибки, однако в отсутствии инициативы и работоспособности Николая Леонидовича упрекнуть никак нельзя. Все, что было в принципе осуществимо - осуществлялось.
Разумеется, даже на посту главного человека в городе он был не всемогущ. Возможно, не каждому, кто к нему обращался, сумел помочь. Тем не менее, многие люди говорили ему спасибо (можно хотя бы подшивки «Заполярной руды» просмотреть - таких благодарностей наберется не одна сотня, а то и не одна тысяча) - и не за что-то абстрактное, не за «мудрое руководство и наше всеобщее счастливое детство», как благодарили когда-то вождей КПСС, а за конкретные поступки, за реальную поддержку. Никогда не доводилось слышать, что та или иная просьба для него слишком мелка - наоборот, часто он брался за все сам, даже в тех случаях, когда мог перепоручить дело подчиненным.
Не сказать, что между мэром и нами, сотрудниками «Заполярки», которым по долгу службы приходится постоянно контактировать с представителями власти, все всегда обходилось гладко. Бывало, что и спорили, и не соглашались, и выражали недовольство. Но, как бы ни складывалась ситуация, знали: помимо официальных отношений, существуют еще и простые, человеческие. А это значит, что, случись в работе или в жизни какая-нибудь проблема, можно по-простому, без долгих бюрократических процедур, рассказать о ней Сердюку - и он постарается помочь. Таких эпизодов было немало.
Теперь у Оленегорска будет другой мэр. У него есть своя программа на будущее, и набирается уже другая команда исполнителей, составленная из управленцев, экономистов, хозяйственников и призванная воплотить эту программу в жизнь. Если взять любую из сфер городской жизни, то следует отметить, что положение на сегодняшний день существенным образом отличается о того, что было в 2001-м. Из чего следует, что новому главе будет легче, и это несомненны плюс. Хочется от имени оленегорского населения дать лишь один наказ: не снижать темпов и не сворачивать полезных начинаний, намеченных Сердюком. Их достаточно: тут вам продолжение ремонта жилья, благоустройство территорий, обновление коммуникаций, создание благоприятных условий для организации новых производств, и многое, многое другое. Перспективы имеются, маяки обозначены - надо только двигаться вперед. Пожелаем же новому руководству терпения и - куда ж без нее? - удачи.
А Николаю Леонидович Сердюку - еще раз спасибо за работу. И - успехов на новом месте, какую бы область занятий он для себя ни выбрал.
P.S. На аппаратном совещании в среду 14 октября Н. Сердюк поблагодарил всех, кто работал с ним в городской администрации, за добросовестный труд и подчеркнул, что период с 2001 по 2009 год стал для жителей Оленегорска временем перехода от разрухи и «дикого капитализма» к относительно стабильной (как в экономическом, так и в социальном отношении) жизни. «Мы сделали все, что было в наших силах, - сказал он, - по возможности увеличивали доходную часть бюджета и без ущерба для основных направлений оказывали дополнительную поддержку здравоохранению, культуре, спорту… В нынешнем году начата реализация программы по капитальному ремонту жилья: на семи домах работы уже ведутся, для остальных закупаются материалы. Мы столько бились за этот проект, нужно теперь, чтобы новая администрация довела его до конца. Равно как и другие наши начинания...».
Святослав ЭЙВЕ