«Оленегорск: Люди. События. Факты»

Провокация шведского профессора: как развивается в Оленегорске малый бизнес

В первой декаде апреля в Оленегорске прошел завершающий семинар по проекту «Индустриальная диверсифи­кация в Оленегорске и создание малых предприятий». Его инициаторами были сотрудники шведской консалтин­говой фирмы «Сведигруп» во главе с профессором Лейфом Грахмом. Сре­ди участников - мэры и сотрудники администраций городов области, предприниматели. Главная задача се­минара - определить, есть ли позитив­ные перемены, каковы они.

Проект по индустриальной реструкту­ризации и оживлению малого предпринимательства города работал с июня 1998 года. Грант под него шведские консультанты получили от международной организации СИДА. Шведы искренне хо­тели помочь конкретному населенному пункту пойти верной дорогой.

- Почему выбор пал на Оленегорск? - спросила я у господина Грахма.

- Потому что он находился в экстре­мальных условиях и в 1998 году был одним из самых депрессивных регионов.

Рассказывая о концепции проекта, про­фессор отметил, что на самом деле мы, русские, - богатейшие люди. Просто не умеем правильно распоряжаться своим богатством. И тем напоминаем шведам Чили или Анголу: у тех тоже закрома ло­мятся от ресурсов (рыба, минералы, брил­лианты), но при этом люди голодают.

- Наличие ресурсов не означает, что вы знаете, как делать прибыль, - подчерк­нул он.

Помочь оживлению предприниматель­ства - вот задача, решить которую заду­мали шведские интеллектуалы. В Оле­негорске - и на ГОКе, и в муниципаль­ных учреждениях, в предпринимательс­кой среде - к предложению отнеслись за­интересованно и рационально. Коль ско­ро жить предстоит в рыночных услови­ях, то почему бы не прислушаться к советам независимых экспертов? Словом, проект мало-помалу стал набирать обо­роты, укреплялось сотрудничество Оленегорска, областного Фонда развития малого предпринимательства (ФОРМАП) и «Сведигруп».

В структуре комбината за это время произошли большие перемены. Игорь Магаршак, его технический директор, из­ложил на семинаре их суть. ГОК отныне не содержит непрофильные производ­ства: торговую сеть (ЦООПиТ), рыбный и швейный цеха, РСУ, подсобное хозяй­ство. Причем полностью ликвидировано лишь последнее, остальное отдано в аренду. Недавно решено выделить в от­дельное структурное подразделение и комбинатовскую стоматологию.

Среди оставшихся непрофильных про­изводств - ремонтный цех. Но уж это как раз наша особенность: в условиях не­большого городка ремонтникам отдель­но не выжить. На «Северстали», напри­мер, пошли другим путем, отпустив ре­монтников в свободное плавание.

Конечно, менять свою структуру Оленегорский комбинат больше учила сама жизнь, а не «советы постороннего». Тем не менее, никакие знания не бывают лишними.

Что же касается позитивных перемен в городе, то к ним глава администрации Владимир Трунов отнес увеличение ко­личества предпринимателей, снижение почти наполовину численности безра­ботных. Стабилизация работы градооб­разующего предприятия - ГОКа, налого­вые поступления от которого составля­ют 75 процентов доходов городского бюджета, привела к росту покупательс­кой способности населения. Предприни­матели понемногу начали инвестировать бизнес.

Наметились неплохие перспективы ис­пользования пустующих помещений (это один из основополагающих пунктов шведского проекта). Похоже, скоро будет сдано в аренду мурманской торговой фирме владение бывшего книжного ма­газина на Ленинградском проспекте, пе­рестанут пустовать площади столовой и соседнего с ней магазинчика на окраине улицы Строительной.

Отдельные оленегорские предприни­матели добились серьезных успехов. Так, при поддержке городского промыш­ленного секретариата и лично господи­на Грахма создано принципиально новое предприятие по производству «педагоги­ческих игрушек». Опыт в этом Галины Якуничевой заслуживает отдельного рас­сказа. Предпринимателю удалось даже экспортировать свою продукцию.

Александр Алимов, начальник отдела департамента экономики администрации Мурманской области, Галина Бабкина, замдиректора ФОРМАПа и другие схо­дились во мнении, что такие проекты, программы помогают найти правильные решения в предпринимательском деле. Ведь позади приватизация, произошло разделение «функции и кошельков», и сегодня значимость фигуры предприни­мателя доказывать уже не надо. Но ос­тается целый клубок проблем, который необходимо развязывать. Тут и сгодятся советы наших соседей.

- И все же почему вы сравнили нас с Анголой? - спросила я напоследок Лейфа Грахма.

- Это была, так сказать, провокация. Чтобы заострить проблему, - улыбнулся в ответ профессор. - По уровню образо­вания и интеллекта жители мурманско­го Севера, пожалуй, самые значимые не только в России, но и Европе. Я в этом имел счастье убедиться.