В оленегорском Детском доме, рассчитанном на 32 человека, в данный момент проживают 49 детей разного возраста: от дошколят до учащихся ПУ-20. Все воспитанники объединены в группы-семьи по пятнадцать человек в каждой. Таким образом, делается попытка компенсировать ребятам то, что было не получено ими в родной семье: нормальные человеческие отношения, любовь, доверие, ласка. Воспитатели, очень добрые и заботливые люди, создают для них домашнюю обстановку, уют, чтобы всем было комфортно в новой семье, в новой квартире. Ведь для каждого человека семья значит очень многое. К сожалению, бывает так, что именно она оказывает на ребенка пагубное действие; дети таких родителей часто пополняют криминальную среду. И детский дом в этом случае не лучший выход из сложившейся ситуации, хотя порой и единственный.
Воспитанники сиротских учреждений, души которых жаждут тепла, доброты, понимания, нуждаются как группа социального риска в духовном воспитании и наставничестве. А главным воспитателем детей была и по-прежнему остается семья, она и должна стать основной моделью в работе с ними. Вариантов может быть много. Например, для того, чтобы помочь ребятам адаптироваться среди своих сверстников, в Детском доме создана социально-психолого-педагогическая служба, в которой работают специалисты, оказывающие детям незаменимую поддержку в решении личных проблем, в подготовке к взрослой жизни. Вообще, к этому вопросу здесь относятся очень серьезно. Каждый воспитанник обязательно заканчивает девять классов, получает желаемую профессию, а в дальнейшем его трудоустраивают и обеспечивают жильем. Делается все возможное, чтобы ребенок за стенами Детского дома не остался со своими проблемами один на один, был как-то сориентирован в жизни. Действительно, думать об этом нужно уже сейчас, ведь дети, растущие в семьях, знают, как планировать семейный бюджет, как зарабатывать собственные деньги. Дети в детских домах тоже не должны думать, что еда и одежда появляются сами по себе. Своевременное обращение к таким, казалось бы не слишком важным, вопросам, во многом облегчит их жизнь в обществе, научит быть самостоятельными.
Интересной идеей в работе с детьми являются патронатные семьи, которые берут ребенка к себе. Это очень хороший вариант, но нужно продумать очень многое. Например, психологическую подготовку семей, чтобы в итоге не оказалось так, что, приняв столь ответственное решение, они попросту не представляли себе тех проблем, с которыми могут столкнуться. Опыт обучения людей, желающих взять под свою опеку детей-сирот, уже существует и у нас в стране, методы такой работы широко распространены по всему миру. Но, к сожалению, в ближайшее время патронатные семьи не найдут большой популярности прежде всего по экономическим причинам. Не секрет, что далеко не у всех, кто бы хотел взять к себе ребенка, есть для этого все необходимое, хотя, конечно же, в перспективе существует реальная возможность появления таких семей в нашем городе. Директор Детского дома М.М.Елизарова заверила нас, что элементы патронатного воспитания уже присутствуют. Ведется работа с родителями детишек. Психологи помогают найти им общий язык, учат общаться друг с другом, указывая на ошибки, допущенные в семейной жизни. В этом случае детский дом является посредником между родными людьми, возобновляющими некогда утерянную связь. Очень часто такой подход приносит свои плоды: дети начинают чувствовать, что их судьба не безразлична родным и близким людям, а также окружающим.
Большую заботу о Детском доме проявляет Попечительский совет, в состав которого входят директора различных городских предприятий: В. В. Васин, генеральный директор ОАО "Оленегорский ГОК"; В. Г. Мошников, директор "Водоканала"; М. Г. Казарян, управляющий ЗАО "Огни Оленегорска"; Н. И. Кройтор, генеральный директор АО "Квадрат"; Г. Н. Капустин, начальник МПП ЖКХ; С. Ф. Смирнов, начальник теплосети; А. Н. Маркеев, директор ОМЗ. Все эти люди оказывают детям материальную поддержку, всегда готовы помочь, откликнуться на их просьбы. Вот, например, недавно воспитанники получили в подарок от Совета несколько велосипедов. Но таким образом всех проблем не решить. Можно было бы создать клубы по работе с детьми на подобие тех, которые есть в других городах. Их опытом можно воспользоваться. Но это возможно только при сотрудничестве местных властей, общественных организаций и предпринимателей, которые смогли бы финансировать столь благое дело. При таком партнерстве каждый оказался бы в выигрыше: у властей - меньше проблем с неблагополучными семьями, у общественных организаций - поддержка, а у предпринимателей - репутация меценатов. Возможно, так у Детского дома появился бы свой спортзал, своя игровая площадка и раз и навсегда решился бы вопрос с транспортными средствами, которые каждый раз приходится искать с большим трудом. Сейчас - время летних каникул, и ребята отдыхают: кто-то поехал в Белгород, кто-то на Черное море, кто-то в Испанию. Такой подарок детям удалось сделать благодаря администрации города и Фонду социального страхования. Во время нашего разговора в кабинете директора телефон разрывался от звонков. Искали более удобный транспорт для того, чтобы отвезти детей на вокзал. На этот раз помог мэр города. Все же, как замечательно, что отзывчивость людей по-прежнему зависит не от курса доллара, а от доброты душевной.
Екатерина ТРУФАНОВА.