— Олег Григорьевич, хотелось бы начать интервью с Послания президента Федеральному собранию. Прокомментируйте и дайте оценку ключевым, на Ваш взгляд, направлениям, на которые Вам как главе города, прежде всего, предстоит сделать упор. Какие Вы видите пути и методы достижения поставленных на ближайшие пять лет целей?
— Прежде всего, хотел бы подчеркнуть важность замечания президента, что цели должны не только ставиться, но и исполняться — в этом основная задача любой власти, будь то муниципальная, региональная или федеральная власть. Принятые решения должны быть четко выполнены в срок, не смог выполнить — сообщи причину, но не замалчивай ее. Главные направления в работе я впервые обозначил в своей предвыборной кампании. И стараюсь им следовать. В сфере ЖКХ и благоустройства планирую продолжить борьбу за чистоту и уют в городе, благоустройство придомовых территорий, дворовых площадок, бесплатных автостоянок. Администрация намерена продолжить участие в реализации областных, федеральных целевых программ, направленных на проведение капитального ремонта многоквартирных домов, обустройство придомовых территорий, ремонт внутренних автомобильных дорог муниципального образования. Обеспечить развитие и формирование эффективной системы управления ЖКХ, контроль за соблюдением требований к качеству услуг ЖКХ. В социальной сфере, прежде всего, хотелось бы привлечь общественные организации и активные группы населения к развитию и реализации социальных инициатив, к созданию в городе благоприятной среды для проведения досуга лицами с ограниченными возможностями. Что касается сферы образования, здравоохранения, культуры и спорта, намерен привлечь в город квалифицированных молодых специалистов, заняться пропагандой и развитием массовых видов спорта и занятий физической культурой. Мы стараемся, чтобы в городе было представлено как можно больше разнообразных видов спорта. И безопасность наших граждан не остается без внимания. Ведется работа над организацией надлежащего уличного освещения. Совместно с органами правопорядка регулярно проводятся мероприятия по противодействию употреблению наркотиков, популяризируется активный здоровый образ жизни.
— Возвращаясь к Посланию президента, одной из ключевых тем которого была социальная сфера. В нем Владимир Путин отметил: «Достойная оплата труда должна обеспечиваться не только исключительно за счет бюджетных вливаний, а благодаря реформам, которые призваны повысить эффективность расходов, а главное — качество услуг в социальной сфере». Утвержден ли на сегодняшний день план мероприятий, так называемая «дорожная карта», направленная на повышение эффективности? Есть ли конкретные цифры?
— В числе программных мероприятий «дорожной карты» повышение заработной платы отдельных категорий работников, модернизация системы оказания муниципальных услуг, обеспечение зависимости оплаты труда руководителя от эффективности работы учреждения. В 2013 году средняя заработная плата учителей в Оленегорске составляет 44 612 рублей, педагогических работников школ 41 869 рублей. Средний годовой показатель заработной платы педагогических работников дошкольных образовательных учреждений в 2013 году составляет 34 988 рублей. Средняя заработная плата педагогических работников учреждений дополнительного образования детей за 2013 год составляет 33 454 рубля. Хотя мое твердое убеждение, что дело не в деньгах — весомую роль играет фактор стабильности и уверенность в завтрашнем дне. Рождаемость в нашем городе превысила смертность: на сегодняшний день в Оленегорске родились 340 человек, умерли 268.
В рамках реализации Послания Президента Российской Федерации по обеспечению земельными участками семей, имеющих трех и более детей, готов сообщить, что на сегодняшний день 21 многодетная семья в Оленегорске изъявила свое желание построить собственные дома. На данный момент заключен договор на создание проектно-сметной документации, который предусматривает строительство сетей, объектов тепло- и водоснабжения, водоотведения, электроснабжения и дорожных сетей, вертикальную планировку земельных участков, предназначенных для жилищной застройки. Под эти цели выделен 21 участок в районе улицы Южная, 4, для ввода в эксплуатацию которых администрации города необходимо провести глобальную работу по изменению генплана города, установить новые границы города, в которые войдет территория расположения участков. Ведется активная борьба с «мусорщиками» — город становится чище. Проведены значительные работы по ремонту бассейна в Доме физкультуры.
План реализации Указов президента стараемся выполнять четко. Разработаны показатели эффективности деятельности учреждений, внедрена система мониторинга качества социально-значимых услуг. Мы принимаем все усилия для того, чтобы обеспечить стабильное выполнение программ в рамках бюджета 2014 года.
— Восьмого сентября Оленегорск выбрал главу муниципального образования и Совет депутатов пятого созыва. С какими чувствами Вы вступили на пост главы города? Изменилось ли оно за прошедшие 100 дней?
— С чувством высокой ответственности перед городом, перед самим собой, перед новым коллективом, перед тем, что я собираюсь сделать и, как ни странно, что останется после моего ухода с поста главы города. Поставил перед собой задачу качественно нового развития Оленегорска путем реализации инвестиционных проектов, привлечения новых инвесторов. Ну и, пожалуй, нынешний мэр должен сохранить позиции по всем направлениям, которые были достигнуты до меня моими предшественниками. За прошедшие сто дней мы старались сделать акцент на нуждах людей, в частности на создание в преддверии новогодних праздников положительной, благоприятной атмосферы, которая уже отмечена не только населением Оленегорска, но и в Мурманской области. Люди пожилого возраста отмечают, что к ним вновь проявляются уважение и понимание, с вниманием относятся к их просьбам. Проблем во всех сферах очень много, но умение выслушать, не остаться в стороне, порой важнее проведения самих мероприятий.
— Вы коснулись темы предшественников. Накануне своего ухода с поста главы муниципального образования Денис Володин в своем интервью нашей газете сказал, что «...новому главе города доведется начинать в тяжелое время «...» Хотя, с другой стороны, работа как шла, так и будет идти. Ведь она как отлаженный механизм — если все поддерживать в хорошем состоянии, то он и будет нормально функционировать». Поделитесь первыми впечатлениями от работы.
— В любой системе есть инерционность: документооборот, администрирование, управление — это постоянные величины. Но чтобы что-то улучшить, необходимо выстроить четкий план мероприятий, наметить долгосрочные цели, сформированные из самых главных проблем, существующих на данный момент, и определить пути и методы их достижения. Я уже не раз говорил, что любой руководитель должен обладать определенным набором компетенций: уметь планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. Если Вы научитесь организовывать двух-трех человек, чтобы они работали хорошо и эффективно, значит, Вы сможете организовать весь рабочий процесс.
— С какими рабочими трудностями пришлось столкнуться за 100 дней, с которыми раньше не приходилось сталкиваться в своей профессиональной деятельности?
— В бизнесе можно было сделать все быстро и качественно, имея только лишь административный ресурс; на посту главы города, прежде чем что-то начать, отталкиваешься от нормативной базы, от бюджета. Сам рабочий процесс администрации поставлен иначе — сидя в одном кабинете, сотрудники могут писать друг другу служебные записки, пришлось внедрить в работу систему отправки электронных почтовых сообщений Outlook, чтобы специалисты могли оперативнее решать значительный ряд вопросов, не требующий документального фиксирования, как мы это делали на комбинате. Ведь бумажная волокита отнимает массу человеческих ресурсов и просто времени. В будущем рассматриваем возможность работы в программе электронного документооборота.
Всем важна стабильность, естественно, при вступлении в должность нового руководителя была необходимость обеспечить здоровый микроклимат в коллективе, не допустить волнений на этот счет.
Невероятная трудность для меня как для человека, прежде всего — невозможность помочь и откликнуться на просьбу граждан сию минуту, в момент обращения или выявления проблемы. Ведь на прием приходят люди с самыми разнообразными вопросами, зачастую не находящимися в области моих компетенций и зон ответственности — приходится искать пути решения и думать, как реально помочь человеку, а, не просто закончив прием, забыть о его проблеме. Личные встречи с оленегорцами позволяют мне из первых уст получать оценку моего труда — это очень важно.
Безусловно, есть и похожее в моей работе: ведение переговоров с поставщиками. На прошлой позиции встречался сам и здесь приходится вести переговоры самостоятельно.
— Вы длительное время работали на комбинате, начав карьеру с должности старшего специалиста службы экономической безопасности, продолжив начальником отдела кадров и уйдя с должности директора по закупкам, которую Вы занимали на протяжении семи лет. Тяжело было расставаться с коллективом?
— Да, 10 лет в общей сложности я проработал на комбинате. Тяжело было расставаться с тем, что ты создавал в течение семи лет, а особенно — с командой единомышленников, которая была проверена в трудностях, в «боях», способной выполнять все поставленные задачи по снабжению комбината. Естественно, тяжело расставаться со структурой, которую ты создал с нуля. Мы вместе проводили праздники, корпоративные вечера, тимбилдинги. Тяжело было расстаться с менеджерами других структурных подразделений комбината, управляющим звеном, путь становления многих из них проходил на моих глазах. Комбинат был второй ступенью развития, после которой моя жизнь повернулась на 180 градусов, после увольнения из армии; пост главы города — третья ступень. Очень благодарен коллективу, в котором я работал и компании Северсталь в целом, в ее стенах мне удалось получить развитие, став менеджером и управленцем.
— Поделитесь впечатлениями о работе в новой команде.
— Многих людей я знал ранее, так как был членом городского Совета депутатов третьего и четвертого созывов, со многими работал на предыдущем месте работы. В глазах многих первое время видел настороженность, но я надеюсь, что с каждым днем эти чувства у коллег исчезают. Каждый человек, работающий в администрации города, высокоинтеллигентен и порядочен, строго соблюдающий иерархию, образованный высококвалифицированный специалист. Но над степенью клиентоориентированности я бы хотел еще поработать.
— Ваши пожелания и поздравления оленегорцам в преддверии Нового 2014-го года.
— Самое главное — это здоровье. Душевного равновесия, уверенности в завтрашнем дне, стабильности. Желаю не оставаться равнодушными к изменениям в нашем городе, быть инициативными. Пусть 2014-й год абсолютно каждому принесет удачу! С праздником вас, дорогие земляки!
О. Г. Самарский. Блиц-интервью:
— Ваше состояние духа в настоящий момент?
— Боевое.
— Качества, которые Вы больше всего цените в женщине?
— Доброта, отзывчивость, нежность.
— Ваша главная черта характера?
— Адекватность к происходящему, активная жизненная позиция.
— К каким порокам Вы чувствуете наибольшее снисхождение?
— Готов простить лень, не готов прощать равнодушие, безразличие, невежество и эгоизм.