«Оленегорск: Люди. События. Факты»

"Объем инвестиций в развитие Печегубского месторождения составит три миллиарда рублей"

Накануне Дня металлурга исполнительный директор «Олкона» Денис Голубничий рассказал «Заполярной руде» об особенностях новой стратегии работы предприятия, амбициозных целях комбината, и о том, почему в новых условиях нельзя забывать о снижении себестоимости продукции.

d.-golubnichij_.jpg

Денис Валерьевич, вы уже месяц работаете в новой для себя должности. Какие у вас впечатления от комбината и от Оленегорска в целом?
— Последний год я занимал должность технического директора «Карельского окатыша» и «Олкона», поэтому был уже хорошо знаком с работой Оленегорского комбината, общался со многими коллегами. Думаю, что я нечужой для предприятия человек. Что касается Оленегорска, то это комфортный уютный город.
На каких направлениях вы планируете сконцентрироваться в ближайшее время?
— Основной приоритет — безопасность. Мы будем ужесточать работу с нарушителями правил охраны труда, продолжим внедрять лучшие практики наших коллег с других предприятий «Северстали». Что касается производства, нам нужно более внимательно относиться к направлению ремонтов. Сейчас в ремонтном управлении проходят изменения, в том числе и кадровые, которые направлены на существенное улучшение деятельности подразделения. Основные акценты на грамотное планирование, диагностику оборудования, фокус на предупредительные ремонты и соблюдение сроков технического обслуживания.
Давайте поговорим о новой стратегии. Какие изменения позволят работать комбинату до 2038 года?
— Мы будем вводить в работу Печегубское месторождение. Его запасы предварительно оцениваются на уровне 80 миллионов тонн руды. Уже в этом году начнется доразведка запасов, в 2020 году мы планируем начать проектные работы. По графику запуск нового карьера намечен на 2022 год. Объем инвестиций в развитие Печегубского месторождения составит около трех миллиардов рублей. Мы хотим сделать идеальный карьер, который станет визитной карточкой нашего комбината.
Среди рассматриваемых вариантов был проект работы до 2045 года.
— Да, он предусматривает запуск второй очереди Оленегорского подземного рудника, но пока этот вариант требует более детальной проработки. Это очень дорогой проект, и мы будем искать возможность снижения капитальных затрат на его реализацию. В целом я уверен, что стратегия до 2038 года не последняя. В Оленегорском районе есть месторождения, нужно изучать их, искать варианты отработки. Нашим техническим специалистам будет чем заняться в ближайшие годы.
Что позволит комбинату оставаться конкурентоспособным?
— Изюминка «Олкона» — высокое качество продукции. Концентрат с таким высоким содержанием железа (на текущий момент это 67,5%. — Прим. ред.) на рынке пользуется спросом. Мы будем развивать это направление и дальше вместе с коллегами из Кольского научного центра. Есть четкое понимание, что мы сможем достичь качества 70% в ближайшие годы. Специалисты дробильно-обогатительной фабрики уже провели успешные эксперименты, и к концу этого года они планируют выйти на содержание железа 67,8 процентов. Это наше основное конкурентное преимущество, но нам нельзя забывать о работе, направленной на постоянное улучшение и снижение себестоимости.
Если говорить с практической точки зрения, каким образом можно поучаствовать в такой работе? Через проекты «Бизнес-системы «Северстали»?
— Да, сейчас мы перезапустили проектный офис, его возглавила Дина Кузовенко. Можно обращаться напрямую к ней, вам предложат пройти собеседование и тестирование. Мы ищем амбициозных людей с новыми идеями, которые позволят стать «Олкону» эффективнее. Хотел бы отметить, что участие в проектах позволит не только принести пользу для предприятия, но и для себя лично. Как правило, проектная работа в дальнейшем служит хорошим стартом в карьерном развитии.
Недавно в компании подвели первые итоги «Пульса «Северстали»-2018». Какие результаты исследования для комбината?
— «Олкон» уже второй год подряд показывает самый высокий уровень вовлеченности среди ресурсных предприятий компании. В этом году он составил 84 процента, всего на один процентный пункт ниже, чем в 2017-м. Хочу поблагодарить весь наш коллектив за это. Этот показатель означает, что людям небезразлично то, что происходит в компании, на предприятии, что мы готовы сделать чуть больше, чем того требует должностная инструкция. С таким коллективом можно реализовывать самые смелые и амбициозные планы.
Денис Валерьевич, наше интервью выходит в преддверии Дня металлурга. Что бы вы пожелали работникам «Олкона»?
— Этот год особенный для нас. Мы обновили стратегию работы нашего комбината, тем самым открыли новые перспективы для предприятия, Оленегорска в целом. Хочу пожелать всем нам сил, чтобы реализовать задуманное. С праздником, уважаемые коллеги! Крепкого вам здоровья, счастья вам и вашим семьям! С Днем металлурга!


Беседовал Виталий Цымбалов.