Подведены итоги проектной деятельности комбината за второй квартал 2009 года. Согласно этим данным, из 24 бизнес-целей - 21 проект и три крупных мероприятия с бюджетом более одного миллиона долларов - в настоящее время реализуется 17. В кризисный период работа над семью проектами была приостановлена. О статусе проектов, которые сейчас находятся в разработке, нам рассказали в дирекции по проектному управлению и инжинирингу комбината.
В настоящее время реестр составляют 17 наиболее важных и приоритетных проектов. Из них 11 проектов реализуются в срок, четыре проекта - с задержкой не более 10 % от их длительности.
Достаточно успешно, в соответствии с намеченными сроками, идет работа над корпоративными проектами - «Безопасность для всех» (в частности, программы «Организация рабочего места по системе 5 С» и «Безопасное передвижение людей»), «Повышение операционной эффективности», «Приведение социально-бытовых условий «Олкона» к Единому стандарту «Северсталь-Ресурса», «Создание системы управления качеством рудопотока». В реализации корпоративных проектов одной из основных задач, требующих решения, следует назвать разработку мероприятий по снижению себестоимости выпускаемой продукции в рамках повышения операционной эффективности.
Что касается приведения социально-бытовых условий «Олкона» к Единому стандарту «Северсталь-Ресурса», то ремонтные работы на очередных социальных объектах приостановлены на неопределенный срок в связи с экономическим кризисом в отрасли. Но в то же время ведутся ремонтные работы на объектах из второй приоритетной для ремонтов группы (например, в здравпункте АБК горного управления), незавершенные в установленный срок. Одновременно проект реализуется в подразделениях комбината собственными средствами и силами. Поскольку этот проект - долгосрочное мероприятие, за время его реализации в различных цехах комбината было отремонтировано немало социально-бытовых объектов. Немаловажная задача, стоящая сейчас, - поддержание отремонтированных объектов в удовлетворительном состоянии.
Среди проектов первого приоритета - «Переход на использование ЭВВ ЦВВР» (производство эмульсионных взрывчатых веществ) и «Строительство воздушной ЛЭП 110 кВ от подстанции 202 до насосной Хариус-озера и строительство ОРУ 110/6 кВ». Если первый из названных реализуется в срок, то строительство воздушной ЛЭП проходит с задержкой. Цель проекта - исключить аварии и увеличить надежность электроснабжения насосной Хариус-озера, обеспечить надежную работу ДОФ. В соответствии с дополнительным соглашением к договору с подрядной организацией «Механизированная колонна № 27» было подготовлено техническое задание на проведение пуско-наладочных работ на оборудовании ОРУ 110/6 кВ и оборудовании Л-99 и Л-100 на подстанции 202. Дирекция по закупкам согласно техзаданию провела тендер по выбору подрядной организации на проведение пуско-наладочных работ на объектах ОРУ 110/6 кВ и ПС-202.
Далее «Механизированная колонна № 27» выполнила ошиновку ОРУ 110/6 кВ. Существенной причиной задержки реализации проекта стало хищение силового кабеля с объекта ОРУ 110/6 кВ. Этот же факт создает риск несвоевременного ввода объектов в эксплуатацию. Срок монтажа оборудования и проведения пуско-наладочных работ - конец октября этого года.
Дробильно-обогатительной фабрики касаются четыре проекта. Реализация трех из них - «Снижение потерь железа на магнитной сепарации», «Замена фондов участка обогащения ДОФ» и «Автоматизация участков ДОФ» - проходит в установленные сроки. На сокращение продолжительности плановых ремонтов при обслуживании технологического оборудования, избежание его аварийных остановок, обеспечение выполнения производственной программы ДОФ направлен первый проект. В его ходе на ДОФ было поставлено 55 сепараторов, 46 из которых смонтировано. Завершить монтаж остальных планируется в третьем квартале этого года. В рамках второго проекта приобретено четыре новых мельницы, смонтированы три. В январе 2010 года ожидается поступление еще одной мельницы. Все это позволит обеспечить возможность выполнения производственной программы ДОФ в период 2009-2017 гг., увеличить время межремонтного цикла, сократить время внеплановых простоев. Цель по созданию централизованного управления технологическим процессом, контроля состояния и работы оборудования участков ДОФ должна быть достигнута в ходе проекта «Автоматизация участков ДОФ». В рамках проекта была выделена первая очередь автоматизации ДОФ с учетом годового объема производства 3800 тысяч концентрата. Теперь специалистам предстоит выполнить технико-экономический расчет первой очереди автоматизации участков ДОФ. С незначительной временной задержкой проходит реализация проекта «Снижение ситовой характеристики дробленого продукта до 15 мм». В рамках проекта был заключен договор на поставку систем автоматического поддержания уровня загрузки дробилок, поставка систем ожидается в октябре 2009 года. Мероприятия проекта позволят сократить технологические единицы оборудования, затраты на ремонты и обслуживание.
С поддержанием сырьевой базы комбината связан ряд проектов, направленных на развитие подземной добычи и разработку малых месторождений Заимандровского железорудного района. Продолжаются работы в рамках проекта по строительству подземного рудника на базе Кировогорского месторождения. Институт по проектированию горнорудных предприятий «Гипроруда» (г. Санкт-Петербург) составляет технико-экономическое обоснование кондиций. Срок разработки ТЭО кондиций - октябрь 2009 года. К ТЭО кондиций подготовлены геологические материалы (геологическая записка). В рамках проекта «Строительство карьера на базе Восточного участка Южно-Кахозерского месторождения» запланировано строительство в этом году части железнодорожного пути на карьер Восточный. От подрядной организации ООО «ПСК» получен рабочий проект строительства пути, в который будут внесены необходимые корректировки и замечания УЖДТ комбината. В установленные сроки реализуется проект по отработке Северного участка месторождения Куркенпахк.
На повышение безопасности технологического персонала, для исключения срыва выполнения производственной программы и нанесения комбинату материального ущерба направлен проект «Создание системы охранной и пожарной сигнализации на комбинате». В рамках проекта в этом году осталось смонтировать только две галереи ДОФ: № 10 и № 13.
Кира НАЗАРОВА.
