Свои успехи заводчане сравнивают с приходом нового руководства и эффективной команды специалистов - ровно год назад генеральным директором ОМЗ стал Владимир Боглаев. В первый летний месяц на заводе выпущено товарной продукции на сумму свыше 12 млн рублей. Итоги завершающего полугодие июня подтвердили стабильный ход работы на втором по величине предприятии Оленегорска. «Достигнутая стабильность по объемам производства - очень важный показатель, - уверен главный инженер ОМЗ Георгий Соколов. Когда предприятие работает устойчиво, можно думать подумать о продвижении вперед. Судите сами, по отношению к прошлому году прирост производства товарной продукции составил более 40 процентов. И это не разовое достижение, это становится нормой для завода».
Среди достижений - освоение капитального ремонта крупных мельниц для фабричного передела горнодобывающих комбинатов. Это весомая победа заводских специалистов - в такой продукции остро нуждаются ГОК и, между тем сегодня в России она практически не производится и ее приходится заказывать в Украине. На заводе уверены, что со временем смогут самостоятельно производить не только капремонт мельниц, но и изделие целиком. Недавно здесь капитально отремонтировали дне мельницы для комбината «Печенганикель», входящего в Кольскую ГМК. При этом заводские специалисты на площадке комбината-заказчика делают монтаж и наладку этого фабричного оборудования.
Основными партнерами ОМЗ по-прежнему являются горно-обогатительные комбинаты, расположенные на территории области, а также костомукшский «Карельский окатыш». Одним из самых стабильных заказчиков Оленегорского механического остается Кольская горно-металлургическая компания. Кстати, на недавней пресс-конференции в Мончегорске генеральный директор Кольской ГМК Евгений Потапов так ответил на вопрос журналистов о взаимоотношениях компании со своей прежней «дочкой» (ОМЗ входил в состав КГМК): «Я считаю, что нам с Оленегорским механическим заводом удалось преодолеть болезнь разделения и, возможно, какие-то взаимные обиды. И поставить во главу угла конструктивный момент, доброе партнерство. Может быть, мы сейчас заказываем на ОМЗ несколько меньше продукции, но то, что мы заказываем - это выгодно и для них, и для нас. Главное, что у нас сложились нормальные эффективные отношения».
Помимо добропартнерских отношений с ближними потребителями, один из которых Оленегорский ГОК, заводчане постепенно осваивают и более отдаленные географически территории, поставляя свою продукцию новым потребителям. Например, крупнейшему в России Лебединскому ГОКу, что в Старом Осколе, и расположенному там же Стойленскому горно-обогатительному комбинату. Освоены поставки отдельных видов продукции и на Ижорский завод. Заслуженным спросом потребителей пользуется такая продукция, как «баяны». Не подумайте, что ОМЗ переквалифицировался на производство музыкальных инструментов, такое народное название из-за внешнего сходства с баянными мехами получили изготавливаемые здесь футеровочные плиты для щековых дробилок дробильно-обогатительных фабрик. Востребованы и заводские зубья для ковша экскаватора: главным инженером и специалистами ОМЗ пересмотрена существующая конструкция этих деталей, что позволило значительно улучшить их эксплуатационные характеристики. Только вот некоторые недобросовестные российские производители с удовольствием воспользовались авторскими разработками оленегорских мастеров и ...наладили самостоятельный выпуск этих изделий. Словом, пиратство у нас в стране процветает не только в сфере видеокассет и дисков.
Генеральному директору ОМЗ Владимиру Боглаеву удалось успешно решить энергетическую задачу на предстоящий зимний период. Во-первых, своевременно проведенные на предприятии энергосберегающие мероприятия позволили существенно сократить расход топлива. Более того, в результате этих мер летом мазут не расходовался совсем. Теперь же, руководствуясь ожидаемым прогнозом цен на мазут (понимай - степенью их «бешенства») и правильно просчитав ситуацию, заводчане вовремя сумели закупить необходимое количество мазутного топлива на зиму. Стоит отметить, что проблема теплогенерации сегодня одинаково драматична практически для всех промышленных предприятий, для северных - особенно. На Кольской ГМК, например, всерьез думают даже о переходе на альтернативный вид топлива - уголь. Правда, затраты на подобную энергетическую реформу выглядят астрономическими даже для такого гиганта, как «Норильский никель». Оленегорский механический на предстоящий зимний сезон со сложнейшей задачей справился, как говорится, не силой, а умением.
И еще одна позитивная новость - за короткий срок на завод принято 40 новых специалистов: кто-то устроился сюда впервые, а кто-то, оценив хорошую перспективу предприятия, вернулся. Кстати, ОМЗ готов предложить нужным специалистам, например, формовщикам, сталеварам, фрезеровщикам достойную зарплату. Руководство завода сейчас проводит политику дифференцированной оплаты труда. Владимир Боглаев считает, что если специалист стоящий и работящий, он может получать заработную плату в разы большую, чем тот, кто работает спустя рукава. Словом, от уравниловки на Оленегорском механическом отказались, хорошие деньги сможет получить тот, кто способен их заработать.