Город и комбинат: прошлое, настоящее и будущее

В связи с утверждением стратегического бизнес-плана на период с 2005-го по 2014-й годы мы попросили генерального директора ОАО "Оленегорский ГОК" рассказать о том, что ожидает комбинат и город в ближайшую десятилетку.

- Каковы перспективы развития ком­бината и города на ближайшие 10 лет?

- На днях произошло знаковое для Оленегорского ГОКа событие - утверж­дение стратегического бизнес-плана, составленного на период с 2005-го по 2014-й годы. В нем обозначены основные направления работ по поддержанию сырьевой базы, по увеличению производства и соответствен­но продаж основной продукции - желе­зорудного концентрата, определены меры по обновлению оборудования, использо­ванию современных технологий и машин на горных работах, на транспорте, на фаб­ричном переделе и на других участках. Ду­маю, целесообразно будет привести неко­торые показатели. Если в ретроспективе посмотреть, как ГОК работал в предыду­щую десятилетку, с 1995-го года по 2004-й, то легко установить, что концентрата за пе­риод с 2005-го по 2014-й год будет произве­дено как минимум на миллион больше. Если учесть, что каждый год, как и в предыду­щую десятилетку, план, хоть и немножко, но будет перевыполняться, то объем будет больше этого миллиона. А это дополнитель­ная эффективная продукция, это выполне­ние работ, которые облагаются соответствующими налогами, часть которых, ес­тественно, пойдет в городскую казну. Недавно, вы знаете, было подписано трехсто­роннее соглашение о партнерстве между правительством Мурманской области, администрацией нашего города и комбина­том, в котором речь шла о мерах по увели­чению налоговых поступлений в областной и городской бюджеты. Среди мероприятий программы, которая определена в этом соглашении - увеличение объемов, работа над экономикой. Это как раз и даст возмож­ность обеспечить значительно большее ко­личество налоговых поступлений в область и в город.

Кроме того, что увеличатся налоговые поступления, следует сказать о том, что в ном десятилетии заработает в полной мере Оленегорский подземный рудник. Если сегодня на подземных работах заня­то 160 человек, то через четыре года, когда рудник выйдет на полную мощность, там будет задействовано свыше 400 человек. Приемный рудник дополнительные рабочие места, которые в нашем городе ценятся.

Эта десятилетка характеризуется не только возможностью увеличения объе­мов налоговых поступлений, уровня за­нятости населения. Одно из основных ме­роприятий, которое записано в стратегическом бизнес-плане, - это и проработки по вовлечению в подземную разработку запасов глубоких горизонтов Кировогорского месторождения. Несколько лет назад специалисты комбината занимались инвестиционной программой по Оленегорскому подземному руднику, и благо­приятный для предприятия и для Оленегорска результат всем виден. Сейчас мы будем заниматься работой, даже более объемной и стратегически важной для ГОКа по Кировогорскому подземному руднику: оценкой запасов, их кондиция­ми, количеством, предпроектными расче­тами, рядом других работ, чтобы оконча­тельно в начавшееся уже десятилетие оп­ределиться, будет строиться подземный рудник на Киргоре или не бу­дет. Есть определенные предпо­сылки, которые лают нам уве­ренность в том, что Кировогорский подземный рудник, а там запасы значительно больше, чем запасы Оленегорского подземного рудни­ка - имеет право на жизнь. Следует при этом иметь в виду, что запасы глубоких горизонтов Киргоры позволят получить объем добычи подземным способом до 5 млн. тонн в год. Это и множество рабочих мест, и поддержание мощности ГОКа на несколько десятилетий после 2015 года. Все остальное покажут расчеты.

Будет обновляться оборудование. Уже поступили два экскаватора ЭКГ-10, в ап­реле поступит еще один. В ближайшее вре­мя придут американские автомобили, бо­лее мощные, чем БелАЗы. Уже прибыл из Америки буровой станок, приобретенный подрядной организацией, которой переда­но ведение буровых работ. Будут посту­пать на ДОФ импортные мощные насосы. Одним словом, в стратегическом десятилет­нем бизнес-плане определены четкие меры по поддержанию мощности предприятия, разработаны мероприятия, обеспечиваю­щие сдерживание роста издержек, для того чтобы предприятие имело хорошую экономику, какую оно имеет и сегодня. Вот эта определенность по нашему предприя­тию, конечно, положительно скажется и на состоянии города, потому что, как бы то ни было, все равно комбинат является самым крупным налогоплательщиком и основным работодателем для проживаю­щих в городе. Одно рабочее место на та­ком предприятии, как наше, даст возмож­ность занимать в городе от 3 дo 5 человек в сфере торговли, бытового обслуживания и других.

- Вы являетесь жителем Оленегорска, и Вам, естественно, небезразлично, что делается для улучшения жизни горожан. Как Вы считаете, достаточно ли много внима­ния уделяется нынешней администрацией вопросам благоустройства города? И что для этого делает коллектив Оленегорского ГОКа?

- Прежде всего я бы хотел сказать, что этот бизнес-план в части объемов произ­водства и продаж товарной продукции, обеспечения города рабочими местами, состояния экономики предприятия не мог не интересовать администрацию нашего города. Я могу указать много фактов, ко­торые имели место в предыдущие 3-4 года. Администрация именно в эти годы помог­ла комбинату решить вопросы отвода зем­ли для разработки Комсомольского мес­торождения, что позволило сохранить рабочие места и налоговые отчисления. Многое делалось городской администра­цией для того, чтобы предыдущая пяти­летка была обеспечена соответствующими условиями для выполнения комбинатом программы.

Что касается того, много ли внимания уделяется нынешней администрацией воп­росам благоустройства Города, без преуве­личения можно скачать, что в последние четыре года значительно улучшилась, по сравнению с любым другим периодом, не только количественная, но и качественная сторона участия администрации в благо­устройстве нашего города. Очень многие здания, длительные сроки стоявшие, не за­нятые, разрушающиеся, обрели, наконец, своего хозяина. Наиболее уникальный пример - дом по Ленинградскому про­спекту, где когда-то был довольно большой книжный магазин. Сколько лет пус­товало помещение, и уже создавалась уг­роза, если не обрушения, го довольно су­щественного ухудшения нормального функционирования этой девятиэтажной части здания. Сегодня там хороший мага­зин, успешно работающий, и народ туда с удовольствием идет. Из тех же не занятых длительное время зданий можно назвать здание, в котором сейчас располагается Городское управление пенсионного фон­да. Администрация инициировала в том числе и снос старых развалившихся зда­ний. Значительно больше стало в городе зелени, на многих дорожках стоят свеже­выкрашенные урны. Хоть и зима, но это все радует глаз. Скверик разбили, устано­вили на Ленинградском проспекте мемо­риальный комплекс воинам-интернацио­налистам. Много чего сделано. За после­дние несколько лет город наш стал смот­реться значительно лучше, чем он смотрел­ся до того.

Следует сказать о том, что по инициа­тиве администрации силами предприятии в прошлом году была октана значитель­ная помощь отделению скорой помощи городской больницы. Участвовал в этой работе посильно, конечно, и комбинат. Кроме того, комбинат купил несколько комплектов медицинского оборудования для ЦГБ. Предприятия участвовали в со­держании хоккейной и футбольной команд. Красочно проводится в городе тра­диционный Праздник Севера. Прижились хорошие традиции проведения Дня моло­дежи и Дня города. Возобновлены кинопоказы в кинотеатре "Полярная звезда". Можно перечислять и другие позиции, которые, наверняка, отмечены и жителя­ми, и гостями нашего города. Все это и многое другое организовывалось админи­страцией города, а время сегодня такое, что непросто сагитировать коммерческие пред­приятия на подобные шаги. У нас в Оленегорске все это получается.

- Как Вы оцениваете работу городской администрации по обеспечению подготовки города к зиме, в том числе и по выполне­нию сезонных ремонтов юродской котель­ной?

- За последние четыре года объем работ значительно превысил показатели пре­дыдущих лет по лечению теплосетей. Это дало возможность горожанам спокойнее, чем все предыдущие годы, прожить, имея достаточно комфортную обстановку r квартирах. С отоплением практически пе­ребоев никаких не было. Раз уж мы затро­нули отопление, следует сказать вот о чем. Критически относились горожане к тому, что выделили котельную из комбината, это, мол, плохо, ожидались разного рода сложности. Ничего подобного не произош­ло. В работе по ремонту сетей, в которой решающую роль сыграла нынешняя адми­нистрация города, участвовали городские структуры, помогали и предприятия. То, что именно таким образом работала теплоснабжающая организация, лучшее подтверждение правильности линии го­родской администрации, хотя сложности с расчетами населения за коммунальные услуги, сложности с расчетами городской администрации перед комбинатом, потом перед ТЭКом, они собственно, были, есть, да и будут какое-то время.

Организационно работа строится тaким образом: каждый год принимается постановление городской администраци­ей, оно согласовывается с участниками всех этих мероприятий, с предприятиями, задействованными в том или ином разделе этой городской программы, в том числе и с комбинатом. Там предусматриваемся и завоз угля, и сезонные ремонты. Мы по традиции каждый год (уже 1,5 года функ­ционирует ТЭК) - и этa традиция будет продолжаться и в этом году - помогаем ТЭКу финансировать капитальные ремонты в значительных размерах. И вот эта форма, когда администрация привлекает все предприятия, оказывает помощь ТЭКу - она как раз и обеспечивает нормальное функционирование в холодный сезон, ког­да и так у нас зима длится почти год. Я думаю, что этo тоже следует отметить, как большой плюс в работе нынешнего соста­ва администрации города.

- На строительство Оленегорского под­земного рудника ГОК привлек значительные инвестиции и людей из других городов. Какова роль администрации города в обеспечении социально-бытовых условии привлеченных в город людей?

- Koгда мы начинали строить подземный рудник, нам нужно было размещать людей. По распоряжению администрации нам выделили два этажа в общежитии на улице Капитана Иванова. Комбинат их переоборудовал. Кроме того, давали ос­новным специалистам подземного рудни­ка жилье. При переезде людей перед кадро­вой службой стоят различного рола зада­чи, и многие из них удастся решить быст­ро именно в таком тесном контакте с нашей службой по персоналу с руководством го­родской администрации.

- Какова ситуация с обеспечением запасов угля на следующую зиму?

- По запасам угля есть программа, подписанная главой администрации, там мы участвуем, ТЭК, поставщик объединение "Интауголь". Если она будет выпол­нена, а основание надеяться на это есть, то довольно существенный запас угля появит­ся до наступления морозов. Будем наде­яться, что это состоится.

- Каким образом осуществляется подготовка 60-летию Великой Победы?

- Есть тоже городская программа. Она утверждена городской администрацией. Там каждому предприятию, каждой струк­туре, частным структурам, и тем более таким, как наше предприятие, отведено оп­ределенное место и роль. Практически мы начали не то что подготовку, а уже само по себе празднование. Мы, как руководители предприятий, вместе с руководством СКК, с участием командиров воинских частей встретились с участниками Великой Отечественной войны, которые ранее ра­ботали на комбинате. Не все из них смогли принять участие во встрече, кому-то не позволили болезнь или другие причины. Очень хороший разговор состоятся, вспомнили песни военных лет, подарками отметили тот день, и так у нас будет про­должаться: будем встречаться с бывшими тружениками тыла, ранее на ГОКе ра­ботали 140 человек, будут участвовать новые и от профсоюзного комитета руководители. Намечены и другие мероприя­тия по встрече 60-летия Победы. Они бу­дут продолжаться и 8 мая. и 9 мая. Во Дворце, культуры будет концерт. Это ста­ло у нас традицией. В этот раз рассчитываем, что внушительней будет комплекс мероприятий, потому что все-таки 60 лет. По нашей инициативе и по согласию с администрацией города за счет средств предприятия 9 мая пройдет концерт в Ледовом Дворце ансамбля Северного флота и самодеятельных коллективов комби­ната. Большая программа будет осуществлена и в городе. Она уже тоже в работе.

- Что Вы лично ожидаете от реформы жилищно-коммунального хозяйства, которая все время рекламируется?

- Жилищно-коммунальная реформа про­декларирована, но, насколько мне известно, конкретного механизм ее реализации для каж­дого населенного пункта пока нет. В Мурман­ске, например, стараются привлечь к обслужи­ванию объектов жилищно-коммунального хозяйства частные фирмы. Какие-то наработки уже есть. Но они еще не стали такими, чтобы их рекомендовать каждому жилищному объединению, союзу квартиросъемщиков. То, что в государстве решили - стопроцентная опла­та - это неизбежно, от этого уйти не удалось бы. А насколько государственные дотации покроют эти расходы, которые при стопроцент­ной оплате жилищно-коммунальных услуг нужно сделать, тут тоже есть свои особеннос­ти. Как говорят, поживем - увидим. Ожидать нужно хорошего, потому что в том состоя­нии, в котором находится жилищно-комму­нальное хозяйство, оставлять его нельзя. Во всяком случае, основательного, какого-то ре­волюционного улучшения ожидать, конечно, трудно. Нужно время, нужно находить фор­мы, которые будут действенными и эффективными, сейчас это все в стадии поиска.

- Как улучшится ситуация в городе в связи с ростом заработной платы на комбинате?

- Естественно, увеличатся налоговые по­ступления в казну города, потому что 13 % с заработной платы перечисляется в виде нало­гов, в том числе 48 % и от общего размера этого налога идут в казну города. Если заработная платa будет расти на комбинате и на предприятиях, которые выделились из его соста­ва, то это значит, что покупательная способ­ность возрастет. Улучшится благосостояние людей, более активно будет вестись торговля.

- Положительно или отрицательно повлияли на комбинат и на город мероприятия по так называемому аутсорсингу, то есть по передаче другим структурам функций вспомо­гательных гоковских служб?

- Речь идет о котельной, теперь это новое предприятие ТЭК, о РМЦ сегодня это "Реммех-техно" со всеми своими филиа­лами, это ЧОП, это ФГУП. Все эти выделения начались в середине 200З года. К тому време­ни комбинат имел у себя 3 тыс. 500 человек. Сегодня на нашем предприятии 2 тыс. 750 человек, более 450 человек сегодня в «Реммех-техно», 160 человек в ТЭКе, 74 человека в ЧОПе, более 100 человек на предприятии, которое охраняет базисные склады. Получается так, что общее количество рабочих мест увеличилось. В два раза увеличилось количество ра­ботающих в "Реммех-техно", потому что это предприятие выполняет теперь заказы не только комбината, но и значительную часть ра­бот дня Ковдорского ГОКа, для Kocтомукшского ГОКа, для Заполярного делает объемы. У этих предприятий появилось больше возможностей, больше простора, они сами оп­ределяют, как рационально использовать все ресурсы. Там более рационально используется труд, больше контроля, естественно, поднялись и заработки. Это тоже влияет на поступление денег в бюджет городa. В целом явление явно положительное. Оно себя оправдало, и никаких негативных ситуаций не образовывалось. Работают эти предприятия уверенно.

Валерия Попова.